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Home > Conseil > Accompagnement du changement


Adapter sans défaire

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©emdot


Pour répondre aux nécessités de compétitivité et s’adapter aux exigences d’une économie mondialisée et numérique, les organisations ont accéléré leurs transformations. Si ces changements sont porteurs de développement, ils modifient également des équilibres sociaux, des métiers, des organisations. 

Prendre soin de ce qui fonctionne autant que de ce qui change constitue ainsi notre philosophie de l'accompagnement.

Concrètement, nos interventions visent à :

  • Anticiper les effets possibles des transformations visées, notamment sous l’angle des dynamiques sociales (diagnostic organisationnel) ;
  • Élaborer des scenarii d’organisation-cible et ce, en impliquant les acteurs concernés ;
  • Définir la stratégie, le plan de conduite du changement, ainsi que le plan d'accompagnement des acteurs concernés et les modalités du dialogue social ;
  • Accompagner la mise en œuvre selon des modalités à construire chemin faisant  (communication, formations-actions, écoute, séminaires d’équipe…)
  • Intégrer dès l’amont l’évaluation du changement à venir : les critères de réussite (nécessairement multiples compte tenu de la multiplicité des acteurs engagés).
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