Les changements d'organisation : comprendre leurs impacts, anticiper, accompagner (en partenariat avec le cabinet Intervalle)*
Ce cycle vise à aider les responsables RH ou responsables opérationnels à comprendre les enjeux sociaux et humains des changements afin de les aider à mieux anticiper leurs impacts. Elle dote les participants de clés de lecture sociologiques et psychosociologiques des phénomènes organisationnels, ce qui leur permet d'élaborer un plan d'anticipation et/ou d'accompagnement du changement.
PROGRAMME :
VOUS REPARTIREZ AVEC :
FORMAT et PUBLICS :
2 jours consécutifs en groupe de 8 à 12 personnes
Toute personne chargée de conduire, de suivre ou d’évaluer des transformation d'organisations.
* Ce module est adaptable au cas par cas, en fonction des besoins et contraintes de chaque client. Il peut être réalisé en inter- ou en intra.
PROGRAMME :
- Qu'est-ce qu'une organisation : dimensions formelles et informelles
- Le modèle d'analyse SIC et son application à l'analyse des impacts de changements
- Piloter et définir des actions d'accompagnement du changement
- "Accompagner" : rôle et postures
VOUS REPARTIREZ AVEC :
- Une bonne connaissance des différentes dimensions d'une organisation du travail (formel / informel)
- Un modèle d'analyse global du fonctionnement des organisations, en particulier sur ses aspects humains
- Une grille d'analyse des impacts à propos d'un changement (passé ou à venir)
- Une méthodologie d'élaboration d'un plan d'anticipation et/ou d'accompagnement du changement
- Une réflexion sur votre posture d'accompagnant
FORMAT et PUBLICS :
2 jours consécutifs en groupe de 8 à 12 personnes
Toute personne chargée de conduire, de suivre ou d’évaluer des transformation d'organisations.
* Ce module est adaptable au cas par cas, en fonction des besoins et contraintes de chaque client. Il peut être réalisé en inter- ou en intra.