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Quelle 'coach' et dans quel but ?
Le coaching s'est imposé à moi comme un prolongement de ma pratique d'accompagnement des organisations et des changements. Dans toute situation professionnelle peut émerger une question, une difficulté momentanée, un souhait de réflexion pour lesquels le besoin d'un appui extérieur peut être utile : pour prendre du recul, une décision, mieux gérer son temps, coopérer, développer son leadership, pour mieux comprendre le sens et les raisons de ce qui se produit et ainsi trouver des chemins d'action plus satisfaisants pour soi et pour son entourage. Que l'on soit manager, équipier, jeune professionnel en prise de poste, créateur d'activité, salarié en transition ou en mobilité, l'accompagnement individuel peut fournir une aide concrète et un soutien précieux.
Je propose également des accompagnements collectifs. En équipe, l'accompagnement est centré sur le développement de la coopération et du travailler ensemble. Au-delà des dimensions opérationnelles (partage des rôles, construction d'une visio, pacte d'équipe...), il s'agit également de travailler les fondamentaux de la relation : l'écoute, la confiance, la communication, . L'accompagnement peut être ponctuel (team building) ou sur un temps plus long (plusieurs séances d'une demi-jounée à 1 journée sur plusieurs mois).
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L'approche se caractérise par une posture collaborative avec le client. Chacun est responsable et acteur du processus : le coach n'impose pas ses solutions. Il se met à l'écoute de son client pour l'aider à identifier les voies d'amélioration qui lui ressemblent, à partir de ses propres ressources et possibilités.
Le nombre de séances individuelles ou collectives est co-défini au moment du démarrage au plus près des objectifs visés. En complément des entretiens ou processus d'intelligence collective, la séance peut contenir des mises en situations, des exercices, des mouvements, des introspections sensorielles, du dessin... pour aller plus loin ou pour aborder les questions autrement. Il s'agit de mettre en mouvement dans le même temps la réflexion, le corps et les émotions pour accroitre l'efficacité de l'accompagnement. |
"Notre collaboration m’a permis de développer une nouvelle posture en tant que formatrice sur mon domaine de compétence, par un coaching individuel personnalisé adapté à mes difficultés et appréhensions, et de bénéficier d’un appui très ciblé concernant la démarche pédagogique à mettre en œuvre, étape par étape pour structurer mon projet. Pour résumer, Emmanuelle a su par sa présence bienveillante et professionnelle me donner la confiance et les outils nécessaires pour mener à bien mon projet" (chef de projet)
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