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Une pratique sur mesure au service des différents acteurs
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Une organisation, une équipe, un manager de proximité, un dirigeant, un conseil d'administration... peuvent ressentir le besoin de faire appel à une personne extérieure pour aider à élaborer et conduire une démarche de transformation :
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Elyance Conseil, avec son réseau de partenaires, intervient sur demande pour construire un processus de travail ajusté aux objectifs des commanditaires. Différentes modalités d'intervention sont proposées : diagnostics d'organisation ou expertises (risques au travail, nouvelles technologies), démarches d'accompagnement du changement et des acteurs dans les changements, formations (conçues comme des supports à l'action), groupes d'échange de pratiques, team building, séminaires etc. Ces démarches d'appui-conseil sont susceptibles de se déployer dans tous types de secteurs.
Quelle que soit la thématique et le secteur, Elyance Conseil privilégie l'implication des acteurs et ne substitue pas à ceux-ci.
Il s'agit de construire des processus qui respectent les équilibres socio-économiques du point de vue de la performance et du bien-être au travail.
Toutes les interventions sont réalisées à partir d’une écoute fine des besoins / attentes et difficultés exprimées par les commanditaires et une proposition sur-mesure à discuter et enrichir dans un dialogue.
Quelle que soit la thématique et le secteur, Elyance Conseil privilégie l'implication des acteurs et ne substitue pas à ceux-ci.
Il s'agit de construire des processus qui respectent les équilibres socio-économiques du point de vue de la performance et du bien-être au travail.
Toutes les interventions sont réalisées à partir d’une écoute fine des besoins / attentes et difficultés exprimées par les commanditaires et une proposition sur-mesure à discuter et enrichir dans un dialogue.
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