Développer la coopération au sein des équipes de travail*

L'enjeu de ce cycle est de développer chez les participants des méthodes et des attitudes favorables au développement de la coopération. Celle-ci passe notamment par le développement de : la confiance (en soi, en l'autre), l'empathie, le dialogue et l'expression, la compréhension de son rôle et de ceux des autres, la capacité à se mobiliser autour d'un projet commun etc. Ces éléments seront au coeur du travail.

PROGRAMME :
  • La coopération : théories et pratiques effectives
  • Atelier réflexif : mes modalités de relations inter-personnelles et leurs impact sur la dynamique collective
  • Diagnostic du fonctionnement collaboratif de l'équipe
  • Les conditions de la coopération : théories et application au fonctionnement de l'équipe
  • Atelier transformatif : expérimentations, développement de nouvelles attitudes et supports pour favoriser la coopération

VOUS REPARTIREZ AVEC :
  • ​Une meilleure connaissance des définitions, modèles et conditions de la coopération
  • Des prises de conscience sur vos modes relationnels et communicationnels et leurs impacts sur les autres et la dynamique collective
  • Une amorce de travail sur votre posture managériale / collaborative, susceptible de favoriser les processus de travail coopératifs
  • La définition d'axes de travail pour vous-même et pour votre équipe (si vous êtes managers)

FORMAT et PUBLICS
Des groupes de 6 à 8 participants
Des managers  opérationnels désireux d'améliorer le fonctionnement collectif de leur équipe, des collaborateurs impliqués dans une équipe 
2 jours consécutifs ou 1 cycle d'ateliers de 4 demi-journées

* Ce module est adaptable en fonction des besoins et contraintes, dans son contenu et son format