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Plusieurs ateliers existent déjà et d'autres sont à venir. Ils sont généralement thématiques (prise de décision, souplesse/agilité dans l'action).
Ils sont accessibles à tous les publics (particuliers, salariés en formation, salariés à titre de particulier... ) et n'exigent aucune aptitude particulière. Nous pouvons également réaliser des ateliers sur mesure, en fonction de vos objectifs propres.
Ils sont accessibles à tous les publics (particuliers, salariés en formation, salariés à titre de particulier... ) et n'exigent aucune aptitude particulière. Nous pouvons également réaliser des ateliers sur mesure, en fonction de vos objectifs propres.
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Explorer les dynamiques relationnelles
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Plusieurs thèmes sont abordés au cours de ce cycle :
Les ateliers sont accessibles à l'unité ou en cycle complet et vous pouvez intégrer le groupe à tout moment. Ils ne nécessitent aucun pré-requis particuliers. D'une durée de 3h, ils alternent des temps d'expérimentation, des temps de réflexivité, dans l'intériorité, des temps d'échange à deux ou en groupe pour partager (ou pas) des expériences et recueillir des feed-back.
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Ce cycle vous permettra notamment de développer : votre assise personnelle et votre confiance en vous, votre écoute et votre ouverture à l'Autre, votre guidance et votre leadership, ainsi de de libérer votre énergie créative dans le jeu.
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Choisir en danse et en conscience
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Ce stage d'une journée est destiné à explorer et mieux connaître ses processus de décision, de choix et leurs fondements : valeurs, représentations, croyances...
Il s'agit d'expérimenter différentes postures (choisir, être choisi), d'éprouver ses espaces de liberté, d'identifier des freins, de découvrir des ressources et des appuis et ce, à travers l'expérimentation de quelques bases du tango argentin. Ce processus permet in fine de déployer le champs des possibles pour prendre des décisions. L'atelier s'adresse à des personnes s'interrogeant sur de futures décisions à prendre (transition professionnelle, projet de vie...), ayant des difficultés à effectuer des choix en lien avec leurs aspirations profondes et en relation avec leur entourage Il permet en définitive de choisir plus sereinement, en conscience des options posées. |
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Les situations instables et complexes, l’absence de visibilité peuvent parfois bloquer l’action.
Or, dans un environnement compétitif, le manager doit développer ses capacités d’adaptation, de créativité et d’innovation, pour lui-même et pour ses équipes. Créer de nouveaux repères, tout en étant capable de les faire évoluer rapidement si besoin. Ceci revient à développer de nouvelles habiletés :
Ce nouveau modèle managérial n’a rien d’évident : il peut mettre chacun face à ses peurs, ses limites, ses freins. Cet atelier de développement managérial est destiné à identifier ces difficultés et à faire grandir les ressources pour y faire face. Développer son agilité, sa « souplesse » dans les relations, face à un environnement changeant et à l’égard de soi-même sont les thématiques au cœur de cet atelier. |
Agir avec souplesse
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Ils ont aimé :
"Un atelier en rythme et douceur, un temps de regard sur soi, d'échanges à deux, de groupe. Emmanuelle nous emmène graduellement à travers la rencontre en duo vers la découverte de notre propre mode de fonctionnement. Elle rassure et encourage, borde et éparpille dans l'espace musical qui n'a été que prétexte à écouter ce que le corps a eu à dire. La surprise c'est que la danse s'installe, tango en pas à pas, le mouvement est en soi. 3h qu'on aimerait faire durer. Merci Emmanuelle"
"J’ai découvert comment un art qui me plaisait « vu de loin » pouvait être une voie de passage vers du développement personnel et professionnel. J’ai progressé et le plaisir et la facilité étaient au rendez-vous de la journée"
"Cet atelier, à partir de mouvements simples m’a permis de faire des progrès dans ma « relation à l’autre », et de faire le lien avec mes enjeux professionnels. Je recommande l’originalité et le plaisir de cette approche de développement personnel"
"Sur une promesse de départ liée à la prise de décision, elle m’a permis d’explorer et de faire me révéler des questions ayant trait à la (co)responsabilité, l’intention, son intensité et sa perception en particulier. Et après-coup (effet kiss cool) ont émergé des réflexions sur l’influence, la dépendance et son choix (soumission ou allégeance). Ces 3 heures ont été riches, denses et produisent des répliques aussi durables qu’inattendues."
"J’ai découvert comment un art qui me plaisait « vu de loin » pouvait être une voie de passage vers du développement personnel et professionnel. J’ai progressé et le plaisir et la facilité étaient au rendez-vous de la journée"
"Cet atelier, à partir de mouvements simples m’a permis de faire des progrès dans ma « relation à l’autre », et de faire le lien avec mes enjeux professionnels. Je recommande l’originalité et le plaisir de cette approche de développement personnel"
"Sur une promesse de départ liée à la prise de décision, elle m’a permis d’explorer et de faire me révéler des questions ayant trait à la (co)responsabilité, l’intention, son intensité et sa perception en particulier. Et après-coup (effet kiss cool) ont émergé des réflexions sur l’influence, la dépendance et son choix (soumission ou allégeance). Ces 3 heures ont été riches, denses et produisent des répliques aussi durables qu’inattendues."
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