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Références

Elyance Conseil intervient en direct ou avec ses partenaires pour des organismes du secteur privé, public ou associatif, ainsi que pour des particuliers à travers 3 types de prestations d'accompagnement :
- Formations et/ou Ateliers de partage de pratiques
- Coaching (individuel ou collectif)
- Conseil
Secteur industriel
  • Arkéma France (prévention des risques psychosociaux, formation des RH de sites industriels)
  • IRSN (Institut de Radioprotection et Sûreté Nucléaire ; culture de sûreté, gestion des compétences, impacts de la réglementation sur le travail des professionnels...)
  • INERIS (Institut National de l’Environnement industriel et des Risques, étude comparée de l'intégration des facteurs humains et organisationnels dans les industries à risques)
Services
  • AEGIST Conseil (partage de pratiques de consultants)
  • ENACT Angers (Séminaire de partage de pratiques de consultants internes)
  • Axa France (freins et leviers pour l'utilisation de nouveaux outils de vente pour les commerciaux)
  • APEC (Formation aux pédagogies innovantes)
  • AFEV (Association de la Fondation des étudiants pour la ville, valorisation des compétences des bénévoles)
Secteur public et para public
  • Ville de Nantes (absentéisme, projet de mutualisation des services RH avec la CU)
  • Ville de Paris (Développement managérial au sein de la Direction de l'Enfance, coaching)
  • RATP (impacts des changements d'organisation sur les collectifs de travail et le travail collectif)
  • SNCF (formations facteurs humains)
Secteur associatif
  • Croix Rouge Insertion (accompagnement des salariés dans le cadre d'une restructuration)
  • Hôpital Margency (diagnostic des risques psychosociaux)
  • Ligue pour la Protection des Oiseaux (projet de réorganisation)
  • Vaincre la Mucoviscidose (projet de réorganisation)

Publications

  • 2012, LEVY Emmanuelle et THELLIER Sylvie, « Le renforcement de la réglementation en radiothérapie : entre progrès notables pour la sécurité et renforcement des contraintes pour les organisations et les professionnels », Le nouveau cancérologue
  • 2010, LEVY Emmanuelle et PAVAGEAU Matthieu, « Le manager de proximité : Travailleur du compromis tenable et acteur-clé du changement », Revue Personnel de l’ANDRH (Association Nationale des DRH), n°514
  • 2007, LEVY Emmanuelle et DUBOIS Cathy, « L’exter-venant, une figure originale d’intervention à mi chemin entre l’expert et le clinicien, comme socle à des apprentissages organisationnels », in Pelletier J. (sous la direction de), Intervenir en entreprise : pratiques actuelles, Ed. de l’ANACT
  • 2004, LEVY Emmanuelle et LEPETIT Marcel, « Le consultant en organisation : prestataire de service et/ou acteur politique ? », Revue Internationale de Psychosociologie, n°22, Eska
  • 2002, LEVY Emmanuelle, « L’usager est-il soluble dans l’organisation », Sciences de la Société, n°56
  • 2001, LEVY Emmanuelle (sous la direction de), Vous avez dit public ? Situations de gestion dans le secteur public : de la coproduction à la régulation, L'Harmattan, Paris
  • 1995, LEVY Emmanuelle, « L’accessibilité à l’épreuve » in Joseph I. (sous la direction de), Gare du Nord, Mode d’emploi, RATP-SNCF-Plan urbain, Ed. Recherches
Ces articles sont consultables sur demande.

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