Faire face à l'inconnu - Agir avec souplesse

Dans un contexte économique instable, complexe et compétitif, le manager doit développer de nouvelles habiletés : s'ouvrir à l'inconnu, improviser, traverser et transformer les situations... Cet atelier, destiné aux managers, vous propose d'explorer votre posture et de développer votre agilité dans l'instabilité et l'inconnu. 

PROGRAMME :
  • Des séquences expérientielles autour de 5 dimensions, permettant des prises de conscience : écoute, ouverture, adaptation, créativité, influence
  • Des débriefing à l'issue de chaque séquence : en binôme ou en groupe
  • Des séquences d'expérimentation autour des mêmes 5 dimensions pour explorer le "faire autrement"

VOS BENEFICES :
  • Vous aurez éprouvé vos difficultés et questionnements, et capitalisé sur vos ressources et moteurs dans des situations inconnues
  • Vous aurez expérimenté différentes stratégies d'action, dans des contextes variés, rebondi, créé, inventé, jouée avec des données nouvelles
  • Vous aurez travaillé votre posture managériale, de façon à en accroître la souplesse, la flexibilité, la plasticité, le lâcher prise, tout en maintenant les axes qui vous sont précieux

FORMAT et PUBLICS :
1 journée en groupe de 6 à 8 personnes
Managers, quel que soit votre niveau de responsabilité

* Ce module est adaptable au cas par cas, en fonction des besoins et contraintes de chaque client. Il peut être réalisé en inter- ou en intra.